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一个侧证是，前一段今日头条透露了他们原创维权的数据，数据显示，在只有2000多个活跃维权账号的情况下(毕竟维权没什么收益)，几个月的时间，就监测到了十几万侵权稿，删掉了7万多篇。 新三板公司中，住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。 这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，分别有52家企业和10家企业。 截止2017年3月16日，新三板10887家挂牌公司中，一直没有融资或交易的公司有4461家;考虑到挂牌时间过短的因素，读懂君剔除了2017年挂牌的企业，符合“僵尸”股特征的企业还剩下3760家，占挂牌公司总数的34.61%。 挂牌时间超过三个月，既没有成交也没有融资的企业，读懂君称之为“僵尸股”。读懂君看到，22只“僵尸股”2014年的净利润小于100万，甚至为负，不过它们的净利润在2015年集体暴涨，全部超过2000万元。 这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，平均净利润达到了4251万元。数据表明，大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。 目前，其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。其中，有40家企业依然保持40%以上的增长。 “僵尸股”中，2015年净利润在2000万元以上的企业
低潮时，他就给团队讲马云受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂，以“伟人”为榜样，激励自己和团队。这些创业大神们通常都有化腐朽为神奇的力量，通过互联网思维这样的东西，将一个个看起来差点被历史车轮丢掉的产业重新拉回了社会舆论的中心。一个创业者可以是CEO、CTO、CFO、COO，甚至可以出任CWO(首席微信运营官)，从采购、财务、人事、产品到运营乃至行政保洁卫生，创业者都可以一肩挑。 类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有
或者咱们解释的简单粗暴一点，这就是个幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你没看到的都是失败。而当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。换句话说，能不能把一件事情产品化。 新媒体创业已经从早期的内容迁移，到目前形成独立的商业模式。 现在整个对于用户的分析维度、数据整理，都以变现这个角度去考虑。 张强(蜻蜓FM)：作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。 比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息，我都每天会看，我就知道他去哪家公司了，这就是资讯的价值，如果定99块钱一定有人买。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。不论是传统媒体人跳槽创业，还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。 36氪如果做内容付费是有价值的，这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。 对于第二种，可以把整个社会的专家资源利用起来，成为一个云研究所的模式。倘若中国院线有着足够的力量，便可以尝试针对不同地区，提供差异化的内容。
